Pojďme se podívat na to, jak disciplínu vybudovat. Cesta začíná ve vaší hlavě, v přístupu. V přístupu k věci, o kterou se snažíte, v přístupu k vám samotným.
A budete k tomu potřebovat některé skutečnosti vzít na vědomí.
Dnes se konečně dostáváme k první skutečné dovednosti potřebné ke změně a růstu – k disciplíně. Disciplína je nezbytná, podmínka nutná pro dosažení vašich cílů, pro to, abyste se stali tím, čím chcete.
Samotné slovo „disciplína“ bude znít pro mnohé zlověstně, jako něco, co je třeba dělat, něco, čemu se chceme vyhnout. Disciplína je ale základem růstu, a v tomto článku se podíváme na to, jak z disciplíny udělat svého pomocníka.
Po štěstí a talentu se dneska podíváme na motivaci. Možná vás teď zajímá, co ten nadpis znamená, vždyť o motivaci se v managementu a leadershipu mluví velmi často. Bavíme se o tom, čím zaměstnance motivovat, bavíme se o vnitřní a vnější motivaci… Přesto je motivace asi nejvíce přeceňovaný pocit.
taktikaarchitekturanávrhové vzory
Scatter-Gather je další z rodiny návrhových vzorů, které se zaměřují na separation of concerns (oddělení zodpovědnosti). Hlavním přínosem scatter-gather vzoru je paralelizace – možnost vykonávat několik operací najednou, a je tedy vhodný pro prostředí a jazyky, které paralelizaci nabízejí, mají thready, workery nebo umí spustit nové procesy.
V pokračování série o faktorech, které ovlivňují úspěch, se dnes podíváme na talent. Pokud jste nečetli článek o štěstí, doporučuji. Hodně faktorů je podobných a nebudu je vysvětlovat znovu.
Nicméně, na rozdíl od štěstí, talent už má praktický dopad na úspěch (dá se s ním pracovat). Co to ale talent je? Podle mě si hodně lidí talent vykládá špatně.
Hodně lidí si talent vykládá jako něco, co dá člověku náskok, a to není pravda.