Po štěstí a talentu se dneska podíváme na motivaci. Možná vás teď zajímá, co ten nadpis znamená, vždyť o motivaci se v managementu a leadershipu mluví velmi často. Bavíme se o tom, čím zaměstnance motivovat, bavíme se o vnitřní a vnější motivaci… Přesto je motivace asi nejvíce přeceňovaný pocit.
taktikaarchitekturanávrhové vzory
Scatter-Gather je další z rodiny návrhových vzorů, které se zaměřují na separation of concerns (oddělení zodpovědnosti). Hlavním přínosem scatter-gather vzoru je paralelizace – možnost vykonávat několik operací najednou, a je tedy vhodný pro prostředí a jazyky, které paralelizaci nabízejí, mají thready, workery nebo umí spustit nové procesy.
V pokračování série o faktorech, které ovlivňují úspěch, se dnes podíváme na talent. Pokud jste nečetli článek o štěstí, doporučuji. Hodně faktorů je podobných a nebudu je vysvětlovat znovu.
Nicméně, na rozdíl od štěstí, talent už má praktický dopad na úspěch (dá se s ním pracovat). Co to ale talent je? Podle mě si hodně lidí talent vykládá špatně.
Hodně lidí si talent vykládá jako něco, co dá člověku náskok, a to není pravda.
Štěstí, o kterém chci dnes mluvit, není „Ty máš štěstí, vyhrál jsi loterii“, ale „Ty máš štěstí, že máš tak skvělé kolegy, že máš takové skvělé nabídky“ atd. To první je štěstí. To druhé málokdy. A přesto se to dá zaslechnout často...
Nicméně, takřka nikdy to nemá co společného se štěstím.
taktikaarchitekturanávrhové vzory
V minulém článku jsem se věnoval rules engine patternu, patternu, jehož motivací je separation of concerns, high cohesion and low coupling. Dneska v tom budeme pokračovat dalším patternem, který podporuje tyto principy: pipeline